很多企业只有到出现危机时才想到，危机公关但是是不是已经为时已晚呢？临时抱佛脚还能有用吗？留给企业的是一排一排的问号其实
企业危机公关是要平时与公关公司建立一个良好的沟通渠道，用时才顺手！sotimes提醒企业千万不能忽略危机公关的日常沟通与职能。
sotimes帮助您打造您自己的公关！避免对公关认识的一些误区：“第一，企业公关可有可无。第二，认为公关就是接待、文秘、公关行政一锅端。第三，公关光图热闹，只花钱，不赚钱。第四，公关无所不能，包治百病，公关只是在传播方面起一定作用。第五，公关就是包装，能将死猫说活了。其实公关是以事实为依据的，不能改变事实。第六，公关就是媒介关系。实际上媒介关系只是公关的一种战略手段。第七，有公关，我付了钱，你就应该有报道，否则就不算成功。第八，认为这是公关部的工作，交给你你就拿去做吧。第九，广告比公关更加有效。”正确认识公关，通过这段话sotimes帮您好好想一下公关到底是什么，处于一个什么样的地位，怎样处理公关与广告的关系。
同时sotimes要给企业公关提一些意见企业要做好公关工作的四大战略：第一战略，要树立好企业形象，而且要树立思想先锋的企业形象。经常提出独特的新的点子、新的真知灼见。第二战略，要积极参与行业活动。利用一切机会讲出你的真知灼见，讲出你的见解和见识。第三大战略，要通过冠名的活动。第四大战略，是事件管理。能做到这四点的企业肯定是了不起的企业，至少它的公关很了不起。Sotimes是一家专业的企业危机公关公司，我们在日常教企业如何公关的同时，为企业删除负面信息、删除负面新闻等等互联网业务
